Từ một doanh nghiệp công nghiệp ô tô, năm 2019 THACO chính thức chuyển đổi thành Tập đoàn đa ngành, trong đó Cơ khí & Ô tô vẫn là chủ lực, song song phát triển ngành nông nghiệp theo hướng sản xuất công nghiệp quy mô lướn với chuỗi giá trị khép kín theo loại sản phẩm cây trồng, vật nuôi; Hình thành nền sản xuất kinh doanh mang tính tích hợp cao với giải pháp liên doanh liên kết và tự đầu tư linh hoạt.
 |
Trong lĩnh vực nông nghiệp, THACO đã thành lập Công ty THADI, có vốn điều lệ 3.500 tỷ đồng và tổng vốn đầu tư đến nay là 11.000 tỷ đồng, đang sở hữu tổng diện tích đất 29.600 ha (mua lại từ Nông nghiệp Hoàng Anh Gia Lai – HAGL Agrico). Trong đó, Công ty đã và đang triển khai trồng cây ăn trái trên diện tích 10.000ha (gồm 5.000ha chuối) và trang trại nuôi 90.000 con bò thịt.
Đồng thời, THADI chịu trách nhiệm bao tiêu sản phẩm của HAGL Agrico với diện tích cây ăn trái 26.500ha (với chuối là 11.000ha). Dự kiến, tổng doanh thu năm 2020 khoảng 1 tỷ USD (của THADI là 600 triệu USD và HAGL Agrico ước đạt 400 triệu USD).
Tại lĩnh vực chăn nuôi, với việc hợp tác với HVG thông qua rót vốn trực tiếp (35%) đồng thời thành lập liên doanh nuôi heo giống (THADI rót 65% vốn). Trong đó, liên doanh THADI – HVG đầu tư nuôi heo giống với quy mô 45.000 trong năm 2020, tổng giá trị đầu tư 2.000 tỷ đồng (tại An Giang và Bình Định).
Như vậy, với việc hợp tác thêm với HVG trong mảng nông nghiệp, THACO dự kiến doanh thu xuất khẩu 2020 sẽ đạt 1,55 tỷ USD, tương đương 4% doanh thu xuất khẩu ngành nông nghiệp cả nước: Trong đó THADI kế hoạch đóng góp 600 triệu USD, HAGL Agrico 400 triệu USD và HVG dự đạt 550 triệu USD.
Theo ông Trần Bá Dương, THACO đến với nông nghiệp là cái nhân duyên, nhân duyên thứ nhất là lời kêu gọi đầu tư vào nông nghiệp từ phía lãnh đạo Nhà nước, nhân duyên thứ hai là việc ký kết chiến lược với Hoàng Anh Gia Lai. Cuối cùng, hợp tác với HVG theo ông Dương là nhân duyên thứ ba, qua đó giúp THACO thực hiện sứ mệnh nâng tầm nông nghiệp Việt Nam; cũng như văn hoá chia sẻ giữa các doanh nghiệp trong nước.
Vị này cũng nhấn mạnh, xu thế hiện nay doanh nghiệp có thể làm đúng 10, nhưng nếu chỉ sai 1 cũng có thể dẫn đến đổ vỡ; theo đó việc chia sẻ hợp tác giữa các đơn vị là cần thiết để cùng nhau thực hiện mục tiêu.
